Adviesprocedure in de fout
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
In dit geval lijkt er sprake van een kennelijk onredelijk besluit van de bestuurder. Hij voert een blijkbaar adviesplichtig besluit uit voordat hij daarover het advies van de or heeft gevraagd en gekregen. In dat geval kan de or een kort gedingprocedure starten bij de voorzieningenrechter. Die kan de bestuurder opleggen om de uitvoering te staken. De ondernemingsraad dient zich in zo’n procedure te laten bijstaan door een jurist. De kosten daarvoor dient de or vooraf te melden aan de bestuurder. Mogelijk dat hij dan er alsnog voor kiest om het uitvoeren van het besluit te staken en eerst zijn or om een inhoudelijk advies te vragen. De ondernemingsraad doet er goed aan om vooral voor de inhoud te gaan. Is een uitgebreide, formeel juiste adviesaanvraag werkelijk vereist voor uw advies? Over het algemeen leveren gerechtelijke procedures alleen maar verliezers op. Na dit voorval moet de raad wel weer verder met deze bestuurder.
