Dat opvallen gebeurt aan twee kanten, de ene kant is die van je collega’s. Daar val je op omdat je over veel bedrijfsinformatie beschikt, makkelijker toegang hebt tot een leidinggevende of directie en nog wat meer van dit soort zaken. Om je or taak goed te vervullen heb je nu eenmaal informatie nodig. Hier moet je wel verstandig mee omgaan. Informatie buiten hun context plaatsen levert vaak desinformatie op. Voor veel collega’s ben je ook een soort raadsman, al of niet in vakbondsverband. Je leert in de or nu eenmaal om je mondje te roeren.
Aan de andere kant val je als or-lid op bij de bestuurders van je bedrijf. Ten eerste omdat je het personeel vakkundig vertegenwoordigt en ten tweede omdat je verborgen capaciteiten zichtbaar kunnen worden. Vooral in de or van mijn bedrijf zie je dat laatste gebeuren. Veel van de or-leden komen van oorsprong uit de uitvoerende taken van de RET. Ik praat dan over buschauffeurs, trambestuurders en metropersoneel. Deze collega-or-leden zouden in hun normale werk niet opvallen en als ze al aan de weg zouden timmeren dan werden ze al snel als zeer lastige werknemers ervaren. In managementtermen wordt er dan gesproken over een slecht stuk fruit in de fruitmand wat zo spoedig mogelijk verwijderd moet worden omdat anders de hele fruitmand gaat bederven.
Dat lastige collega’s ook het beste met het bedrijf voor kunnen hebben, wordt gemakshalve maar vergeten. In de or of de oc zie de deze collega’s vaak groeien in hun rol en dan komt al snel tot uiting dat ze niet lastig zijn, maar enorm (maatschappelijk) betrokken bij het bedrijf.
Dat opvallen kan ook inhouden dat de bedrijfsleiding je vraagt om je capaciteiten op een andere functie elders binnen het bedrijf te gaan benutten. Ik bedoel dus buiten je or-werkzaamheden om. Dan kom je voor een moeilijke keuze te staan voor wat betreft je or-werk en je carrière binnen het bedrijf. Moet je recht in de leer blijven en nee tegen een andere job zeggen? Iets waar je naderhand meestal spijt van krijgt want veel kansen komen maar eenmaal voorbij. Bij mij in ieder geval wel. Kies je wel voor een andere job dan wacht de hoon van de collega’s die je gaan verwijten dat je alleen voor jezelf in de or zit.
Gelukkig heb ik dit dilemma niet. Door mijn visuele handicap kan ik niet meer terug naar mijn oorspronkelijke RET functie en zoals het er nu naar uitziet krijg ik binnen het bedrijf een functie die zijn oorsprong vindt in mijn or-werkzaamheden en de betrokkenheid die ik voor bepaalde zaken aan de dag leg. Ik voel mij niet bezwaard om deze job te accepteren, integendeel zelfs, ik heb er enorm veel zin en popel om er mee te beginnen.
Kan ik u nu adviseren hoe te handelen in voorkomende gevallen. Nee, dat kan ik niet. Hier is geen algemene regel voor, handel naar eigen goeddunken, maar bedenk daarbij dat je jezelf niet tekort hoeft doen.
