Dat blijkt uit de Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008. Veel projecten falen door gebrek aan ervaring in Nederland met samenwerking met buitenlandse partners. Daarnaast vormen culturele en andere organisatieverschillen nog steeds een barrière voor succes.
Voor het onderzoek zijn 10.000 organisaties en bedrijven in Nederland ondervraagd.
Resultaat ‘offshoring’ valt vaak tegen
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?




