Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Op grond van de Wet op de ondernemingsraden heeft de OR het adviesrecht op zowel het ontslag als de benoeming van de bestuurder. Dat recht wordt geregeld geschonden. Meestal omdat bestuurder noch ondernemingsraad van het recht op de hoogte was. Het recht staat dan ook niet in het bekende rijtje van artikel 25.1 (
adviesrecht), maar in een
bestuurder. Een profiel bevat de gewenste eigenschappen, kennis, vaardigheden en inzichten. Ondernemingsraden willen wel eens blijven steken in algemene criteria als ‘transparant’ of ‘hij moet de OR serieus nemen’. Kwalificaties als ‘eerlijk’, ‘open’ of ‘transparant’ zijn als selectiecriterium slecht bruikbaar, wees dus specifieker.
Situatieschetsen
Wanneer de ondernemingsraad met kandidaten in gesprek gaat, werkt het beste om de kandidaten situatieschetsen voor te leggen, en hun te vragen hoe zij in die situatie zouden handelen. Dan komt de kandidaat niet met algemene frases weg en moet hij gaan zeggen wat hij zou doen. En daar gaat het toch meestal om.
Adviesprocedure
Natuurlijk krijgt niet iedere ondernemingsraad de gelegenheid een rol te spelen in een sollicitatieprocedure en ook niet iedere OR zal dat willen. Dan valt hij terug op de adviesprocedure zoals die in de wet staat: de ondernemer formuleert een voorgenomen besluit en stuurt een adviesaanvraag naar de OR.
De wet schrijft voor
De wet schrijft voor dat de ondernemer de OR moet vertellen waarom hij dit besluit neemt en dat hij de OR gegevens verstrekt op grond waarvan de OR zich een oordeel kan vormen. Welke gegevens dat zijn, staat er niet bij, maar het ligt voor de hand dat het gaat om de gegevens uit het cv. Ook dan kan een vooraf opgesteld profiel zinvol zijn. De OR kan het profiel van tevoren aan de ondernemer geven, zodat die kan zien waar zijn personeelsvertegenwoordiging waarde aan hecht. En de OR kan het profiel gebruiken om zijn inhoudelijk advies te geven. Wie wacht tot de ondernemer een beslissing heeft genomen en volstaat met de opmerking dat hij dat een goede of verkeerde beslissing vindt, heeft doorgaans weinig in de melk te brokkelen.
Wat zegt de wet?
Het recht van de ondernemingsraad om advies uit te brengen over de benoeming of het ontslag van de bestuurder staat in art. 30 WOR.
Een aantal bepalingen in dit artikel lijken sterk op die van art. 25. deze zijn:
- de ondernemer moet het advies vragen op een tijdstip dat het advies nog van wezenlijke invloed kan zijn op het besluit;
- de ondernemer moet de OR vertellen wat de beweegredenen zijn van het besluit;
- de OR brengt pas advies uit nadat minstens een keer overleg is gepleegd in de overlegvergadering;
- nadat de OR advies heeft uitgebracht, geeft de ondernemer zo spoedig mogelijk zijn besluit, en legt zo nodig uit waarom van het advies is afgeweken;
Verder wijkt art. 30 af van art. 25:
- de ondernemer hoeft niet te vertellen wat de gevolgen van het besluit zijn, en evenmin hoe hij die gevolgen gaat opvangen;
- de OR heeft niet de mogelijkheid om tegen het definitieve besluit van de ondernemer beroep aan te tekenen bij de Ondernemingskamer en de ondernemer hoeft dan ook geen opschortingstermijn in acht te nemen.
|
